Los retos del futuro Colegio de Economistas de Valencia

El pasado 16 de marzo la Comisión de Coyuntura Económica del Colegio, organizó una Tertulia de Economía cuya introducción corrió a cargo de Juan José Enríquez,  decano del Colegio de Economistas de Valencia, y en la que se expusieron algunos datos de la Memoria Social Corporativa 2020 así como del Consejo General de Economistas, abordando la situación actual general del Colegio en relación a los colegiados y las tendencias que se han percibido en estos últimos años.

Se mencionaron las 3 nuevas comisiones propuestas desde el Consejo General, siendo una de ellas la comisión de jóvenes, otra la comisión de género y por último la comisión de despachos multidisciplinares.

La comisión de jóvenes se activó recientemente e inició su actividad con un pequeño informe que el decano  mostró, destacando  algunos datos interesantes sobre la situación actual de los Colegios, con una muestra de 37 de ellos, en los que se detalló la tendencia de edades de los colegiados y la presencia de cada género entre las comisiones.

Dicho documento señala que de media el 75% de los colegiados tiene más de 40 años (a fecha 1 de enero 2021) y que las principales causas detectadas dentro de la comisión de jóvenes en relación a que menos del 25% de los colegiados sean menores de 40 años, son: que no se conoce la organización colegial y que no es atractiva, sugiriendo visibilizar referentes dentro de la organización y diseñar y ofrecer servicios específicos para los economistas nóveles.

Tras la exposición de todo lo mencionado y como base para iniciar la tertulia, se planteó hablar sobre los retos del futuro ante la situación, abordando el tema con la exposición de las debilidades y las fortalezas que aparentemente puede tener cualquier Colegio en el mismo ámbito, replanteando entre otras cosas, alguna de las bases fundamentales como lo puede ser el mismo nombre de ''Colegio de Economistas'' y la, quizás confusa y poco atractiva, percepción de los jóvenes ante la entidad y los servicios que ofrece actualmente.

Se concretó que el planteamiento futuro debería, por una parte, diferenciar entre ejercientes y no ejercientes dentro del COEV, y por otra, enfocarse en el valor añadido que se ofrezca, más allá de formar parte del Colegio, así como en servicios para profesionales y para no profesionales en el ámbito del networking y de la formación, que aporten prestigio y sean atractivos también para el sector más joven.