El Consejo General de Economistas ha realizado una serie de webinars bajo el lema, líderes en directo
Para abordar los principales retos que el COVID-19 ha provocado en las distintas áreas
de trabajo de los economistas
El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, resuelve las
principales dudas de los autónomos en la actual situación
El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, participó el pasado 22 de abril en una sesión virtual dentro del ciclo "Líderes en directo" organizado por el Consejo General de Economistas (CGE) y el Colegio de Economistas de Madrid. Su intervención estuvo centrado en los autónomos aunque aprovecho también para resolver algunas dudas referentes a otras cuestiones.
La presentación estuvo a cargo de Valentín Pich, presidente del CGE y Pascual Fernández, decano del CEMAD. Al ministro le acompañó también Borja Suárez, director general de Ordenación Económica de la Seguridad Social.
Antes de pasar a las preguntas, Escrivá realizó una breve presentación en la que destacó que, con los sucesivos decretos de ayudas, el conjunto de las rentas que se está protegiendo actualmente se acerca al 30% de la población activa, "el programa de protección de rentas más intenso de los que se ha hecho en Europa". En este sentido, destacó que en otros países de nuestro entorno, se han realizado anuncios pero no se han articulado medidas de este tipo de forma tan generalizada y rápida como en España.
Respecto al alcance de la prestación extraordinaria anunciada por el Gobierno, el ministro destacó que a mediados de abril más de 900.000 autónomos ya se habían visto beneficiados por ella y prevé que la cifra total se sitúa en torno al millón y medio de profesionales, lo que supone un esfuerzo extraordinario.
En el apartado de las preguntas, planteadas tanto por periodistas como por profesionales del sector, Escrivá señaló respecto a la posibilidad de ampliar la prestación por cese de actividad, que "en la medida en que la actividad se siga viendo afectada, se van a seguir buscando esquemas de protección parcial o total" aunque apeló a la prudencia, a la espera de observar cuanto se prolonga el Estado de Alarma y como se produce la desescalada.
Acerca del ingreso mínimo vital y de qué manera puede afectar a los autónomos, afirmó que "si hay autónomos que se encuentran en la situación que hace acreedor de esta prestación, por supuesto podrán verse beneficiados". No obstante, aclaró que la prestación va a tener muy en cuenta cuestiones como la situación familiar y va a incentivar la incorporación al mercado de trabajo.
Sobre las dudas acerca de la cuota de autónomos, Borja Suárez destacó que "para los beneficiarios de la prestación, la exención de esta cuota forma parte de la acción protectora a todos los efectos". Y justificó la carga de la cuota correspondiente al mes de marzo en el hecho de que, en el momento en el que se reconoció la prestación, ya no había tiempo para parar el proceso de tesorería de la Seguridad Social, dada la magnitud de afectados. No obstante, se realizará la devolución de oficio de esta cuota.
Otro de los temas tratados fue la posibilidad de eliminar totalmente la cuota de autónomos, tal y como se ha planteado en otros países. Escrivá destacó que "una solución universal de este tipo no sería justa, ya que, aunque muchos se han visto afectados, otros, sin embargo, han podido mantener o aumentar sus ingresos, por lo que no sería comprensible que recibieran esta ayuda".
Un elemento también de incertidumbre que se ha generado responde al tipo de actividad afectado directamente por el Estado de Alarma. En este sentido, Borja Suárez señaló que se han venido encontrando con la dificultad de que en la relación de actividades del Decreto-Ley no se identificaban los Códigos CNAE, por lo que se actuó enviando a las mutuas un listado consensuado con el Instituto Nacional de Estadística. No obstante, este índice, en todo caso, debe ser considerado de carácter orientativo, ya que éstas pueden ser afectadas por la intervención de otras administraciones.
Finalmente, a la pregunta acerca de qué elementos debe mejorarse en el sistema de autónomos, una vez superada la actual coyuntura, el ministro concluyó que "tenemos autónomos con ingresos muy distintos pero casi todos concentrados en cotizar al mínimo", un elemento que conviene encauzar en las actuaciones futuras.
El director general de la Agencia Estatal de Administración Tributaria, Jesús Gascón, analiza las medidas fiscales aprobadas en relación al COVID-19
El pasado 23 de abril tuvo lugar la tercera sesión virtual del ciclo "Líderes en directo" organizado por el Consejo General de Economistas (CGE) y el Colegio de Economistas de Madrid (CEMAD) con la presencia de Jesús Gascón, director general de la Agencia Española de Administración Tributaria (AEAT), acompañado de Valentín Pich, presidente del CGE; Jesús Sanmartín, presidente del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF) y Luis del Amo, secretario técnico del REAF, y Agustín Fernández, del servicio de Estudios de la misma entidad.
Jesús Gascón inició su intervención destacando que "se están agilizando las devoluciones, resolviendo los recursos y procedimientos en los que la decisión final es un acto favorable para el contribuyente y se está reteniendo lo negativo porque, aunque se sigue trabajando internamente, ya habrá tiempo para seguir adelante con estos procedimientos".
Además, recordó que todos los plazos están suspendidos hasta el 30 de mayo tanto para los procedimientos iniciados antes del Estado de Alarma como para los procedimientos y trámites posteriores. Al tiempo, se ha conseguido iniciar como estaba previsto la Campaña de Renta 2019, "que nos ha sorprendido por su avance extraordinario, con 1,5 millones de declaraciones más que en la misma fecha que el año anterior", batiendo todos los récords de presentaciones y entradas en la página web.
Ya en el apartado de respuesta a las cuestiones planteadas, el director general de la AEAT afirmó que de cara al inicio previsto de la campaña presencial, el 13 de mayo, se ha reforzado de manera prioritaria la opción telefónica, con un servicio reforzado a partir del 7 de mayo. No obstante, recordó que "muchos declarantes que solían venir a las oficinas se han decidido a presentar la declaración este año de manera telemática".
También sobre la campaña de Renta 2019, contestó que las principales incidencias encontradas se han referido a certificados electrónicos que habían caducado o trámites que necesitaban la personación. En esos casos, se ha solventado permitiendo la realización de los trámites, de manera excepcional, incluso con certificados caducados o facilitando la presentación de predeclaraciones.
Las moratorias y aplazamientos también fueron protagonistas de muchas de las cuestiones planteadas. El director general de la AEAT recordó que "la presentación de las declaraciones periódicas de las empresas y autónomos no se produce de forma lineal como el IRPF sino que se concentra habitualmente en los últimos días del plazo". Por ello, la aplicación de la moratoria para la presentación de pymes y autónomos se ha producido cuando aún quedaba la mayor parte de declaraciones pendientes de presentar. A mediados de abril, las personas que habían solicitado el aplazamiento se situaba en torno a las 360.000, lo que resulta muy representativo del carácter generalizado de esta opción.
Otra de las cuestiones planteadas se refirió a la posibilidad de que algunas personas estén depositando sus ahorros en paraísos fiscales desde el inicio de la crisis, como se ha apuntado en algún medio. Jesús Gascón señaló que "todos los procedimientos de control y la capacidad operativa de la AEAT están funcionando con normalidad, así como el intercambio de información y la colaboración con otros países". Por lo que "los casos sospechosos de evasión fiscal, blanqueo de capitales o tráfico de divisas están siendo controlados con toda normalidad, sin que se haya detectado ninguna anormalidad".
En cuanto a si se van a articular medidas especiales relacionadas con el alivio de los pagos por la campaña del IRPF, afirmó que "normalmente el pago no ha sido un problema porque se puede domiciliar hasta el 30 de junio, porque la propia normativa permite el fraccionamiento y se sigue teniendo la posibilidad de solicitar un aplazamiento de seis meses para pagos inferiores a 30.000 euros".
Preguntado por la previsión de ingresos, respondió que los datos estaban siendo muy buenos en los dos próximos meses pero, lógicamente, "el gran problema es la previsión de la evolución de la actividad económica". Hasta que no se tenga un cuadro macroeconómica, no se podrá medir con más exactitud el impacto en la recaudación.
Finalmente, se refirió a una alternativa para las pymes y autónomos de las que no se está hablando mucho como es la posibilidad de acudir a las líneas de financiación del ICO para hacer frente a las obligaciones tributarias o con la Seguridad Social. En este sentido, recordó que la AEAT no ha abierto una vía específica tributaria de aplazamiento sino que se le ha dado la posibilidad al contribuyente que se ha acogido a los créditos avalados por el ICO que puede declarar sin ingresar, es decir reconocer la deuda pero no hacer frente al pago, sin que se produzca un apremio.
El presidente del ICAC, Santiago Durán, responde a las principales dudas de economistas contables y auditores
El pasado 22 de abril, los colegiados tuvieron la oportunidad de asistir a una sesión virtual con el presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), Santiago Durán, para responder a las principales cuestiones acerca de las implicaciones de la crisis del coronavirus en el ámbito de la contabilidad y la auditoría en España. Esta sesión formó parte del ciclo Líderes en Directo promovido por el Consejo General de Economistas. Su presidente, Valentín Pich, fue el encargado de la presentación mientras que Francisco Gracia, presidente de Economistas Contables, y Carlos Puig de Travy, presidente del Registro de Economistas Auditores, fueron los responsables de recoger las principales cuestiones de sus respectivas corporaciones.
Antes de contestar a las principales cuestiones, el presidente del ICAC destacó la gran capacidad de adaptación a las nuevas necesidades profesionales impuestas por esta situación tanto en la institución que dirige como en todo el sector de la auditoría. Además, afirmó que el ICAC está asumiendo un papel de interlocutor con las principales autoridades económicas del país y está analizando las nuevas necesidades regulatorias derivadas de la situación creada. También recordó que se ha mantenido una activa participación en los foros internacionales para mantener una línea conjunta de actuación y se han hecho públicas respuestas conjuntas a las dudas y cuestiones surgidas en las distintas corporaciones.
Del mismo modo, quiso transmitir que el ICAC va a intentar contar con más recursos y profundizar en un replanteamiento de la inspección. Para Santiago Durán, "es necesario reducir el plazo de las inspecciones y convertirlas en un mecanismo para mejorar la calidad de los auditores" y no centrarse únicamente en la sanción.
Respecto a las principales dudas planteadas por los economistas contables, señaló que el grado de avance del proyecto de reforma del Plan General de Contabilidad es prácticamente total y aunque, lógicamente, la crisis ha paralizado el proceso, va a intentar mantener la previsión de concluirlo durante este año y 2021. Acerca de la posibilidad de elaborar un documento maestro sobre los efectos contables que esta crisis va a producir en los resultados de 2019, afirmó que la respuesta "debe adaptarse a la descripción que corresponda y al impacto que tenga en cada tipo entidad". No obstante, no descartó, si es necesaria, esta posibilidad.
También se pronunció a favor de plantear una moratoria en las causas de disolución a efectos de las empresas afectadas por pérdidas extraordinarias como consecuencia de esta crisis, apuntando que "a cada una de estas situaciones se le va a ir dando una respuesta normativa adecuada".
En lo que se refiere al sector de la auditoría, respecto a la radiografía planteada por Carlos Puig de Travy, planteó el problema que supone que "las nuevas generaciones no encuentren atractiva la profesión de auditor al identificarla con algo que no transmite valores novedosos". Otra dificultad que citó es el daño que se ha producido en su prestigio como consecuencia de haber sido señalada de forma injusta como causante de la crisis de 2008.
Por todo ello, destacó la importancia de "dar a conocer lo que es la auditoría y ponerla en valor", mejorando su calidad y reafirmando su función social, no sólo para los inversores o los accionistas, sino para el conjunto de la sociedad. En este sentido, concluyó que el nivel de la auditoría en España es muy alto y es necesario incrementar su visibilidad.
Igualmente se pronunció a favor de que en los concursos de auditoría no se tenga en cuenta únicamente el precio sino, especialmente, la calidad, como fórmula para luchar contra la reducción en el valor de este servicio básico como consecuencia de la estructura del mercado.
Finalmente, también se refirió a la situación actual del Reglamento de Auditoría que, como en el caso anterior, se encuentra también muy avanzado. Espera retomar el proceso una vez superado el estado de alarma y aprobadas las medidas de mayor urgencia y considera que se debe trabajar en la simplificación de determinadas exigencias y alcanzar mayor flexibilidad.
El presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo, aclara las principales dudas sobre la línea de avales de su entidad
El presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), José Carlos García de Quevedo, participó el pasado 29 de abril en una sesión virtual entro del ciclo "Líderes en directo" organizado por el Consejo General de Economistas. El objetivo principal era resolver las principales dudas en torno a las líneas de avales del ICO como instrumento de financiación de pymes y autónomos ante la crisis del COVID-19.
Acompañaron al máximo responsable del ICO, el presidente del CGE, Valentín Pich; Juan Carlos Margarida, secretario general de la misma entidad; el decano del Colegio de Economistas de Madrid, Pascual Fernández y Salvador Marín, presidente de la Federación Europea de Contables y Auditores para Pymes (EFAA).
En su intervención previa, García de Quevedo destacó que el grado de ejecución del primer tramo de los avales, consistente en 20.000 millones de euros, ha sido muy elevado y está prácticamente completado. Y algunas entidades financieras, las más dinámicas, ya han completado la cuota reservada para cada una de ellas del tramo dos, también de 20.000 millones de euros. En ambas ocasiones, se ha priorizado la obtención de liquidez a pymes y autónomos.
Respecto a las previsiones, recordó que el Real Decreto 8/2020 estableció una línea de avales de 100.000 millones de euros y que, por el momento, se han abierto los dos primeros tramos, cuya ejecución se producirá en breve. Corresponderá, por tanto, al Consejo de Ministros la puesta en marcha de nuevos tramos de financiación.
Además aprovechó para señalar que en los cuatro tipos de entidades financieras que están contenidas en el acuerdo-marco con el ICO (de crédito, establecimientos financieros de crédito, entidades de dinero electrónico y entidades de pago), el proceso se está realizando de forma rápida, una vez se analiza y se confirma la financiación al cliente.
No obstante, pese a los retrasos apuntados en algunas de las preguntas al compareciente, el presidente del ICO reconoció que pueden estar produciéndose errores materiales por parte del banco durante el proceso de incorporación de los datos al ICO o puede ser que la entidad financiera haya completado su cuota asignada en los tramos de avales actuales pero siga comercializando con aval del Estado esperando a los siguientes ramos. En ese caso, señaló, "debe comunicárselo al cliente".
Las cuestiones relativas a la regla de minimis también generaron una parte destacada de las preguntas. García de Quevedo recordó que "el objetivo es simplificar los aspectos declarativos de la entidad al no necesitarse notificación a la UE". Destacó que la ayuda de minimis tiene un régimen general que, en materia de avales, llega a 1,5 millones de euros salvo en sectores específicos como la agricultura, la pesca o el transporte de mercancía por carretera que cuentan con un régimen con importe mínimo del principal inferior, por normativa europea.
En otro de los asuntos que está generando mayor interés, la morosidad, el presidente del ICO señaló que "si a 31 de diciembre de 2019, la empresa no estaba en situación de morosidad, aunque lo esté ahora como consecuencia del COVID-19, no supone un obstáculo. Eso sí, esta línea de avales en ningún caso puede servir para regularizar endeudamientos pasados sino para hacer frente a los gastos corrientes de la empresa, fundamentalmente con sus trabajadores y sus proveedores.
Por otro lado, la normativa comunitaria establece que la empresa que quiera acceder a la financiación no puede encontrarse en un proceso de insolvencia en curso y debe buscar otras alternativas.
Sobre otra de las cuestiones que está generando cierta confusión como es el registro de la Central de Información de Riesgos del Banco de España (CIRBE), apuntó que la condición establecida es que la empresa solicitante no puede figurar en él como moroso. Si no aparece registrado, se entiende que cumple las condiciones, si bien la entidad financiera llevará a cabo su propio proceso de comprobación.
Finalmente, acerca de los tipos de interés y comisiones que pueden fijar las entidades financieras en la concesión de estos préstamos, el ponente recordó que el ICO no tiene potestad regulatoria y que deben estar sujetos, evidentemente, a la normativa financiera. No obstante, señaló que el hecho de contar con el aval del Estado debería servir para obtener un préstamo en condiciones moderadas. Según el seguimiento realizado hasta estos momentos, concluyó que los tipos de interés fijados por las entidades financieras están siendo razonables.
El presidente de Cámara España, José Luis Bonet, analiza la
reconstrucción de la economía española tras la crisis del COVID-19.
La serie líderes en directo, organizada por el Consejo
General de Economistas (CGE) y el Colegio de Economistas de Madrid (CEMAD), se reanudó el 12 de mayo con la
presencia de José Luis Bonet, presidente de la Cámara de
Comercio de España. En esta ocasión estuvo acompañado
de Valentín Pich, presidente del CGE; Juan Carlos de Margarida, secretario general y Pascual Fernández, decano del
CEMAD.
En su intervención inicial, Bonet señaló que el sector exterior va a quedar muy afectado, con una caída de las exportaciones de un 20%. También destacó que puede producirse un cierto rebrote de la economía en 2021 pero que no llegará ni de lejos a retomar la situación anterior y situó, en el mejor de los casos, este escenario en 2023. En este sentido, destacó que "la recuperación en forma de V ha quedado fuera de juego y ya se discute si será U o L, por lo que no nos podemos hacer ilusiones". Más que nunca, "las medidas deben ser especialmente acertadas porque cualquier equivocación puede tener graves efectos".
El presidente de Cámara España fijó tres fases en la actual crisis: supervivencia, recuperación y reconstrucción. Actualmente nos encontramos aún en la fase de supervivencia, "con una posibilidad enorme de perder tejido productivo y, como consecuencia, empleo". Se calificó como pesimista y matizó que, en cualquier caso, "va a depender mucho de las medidas y de cómo reaccionen los agentes, sobre todo las empresas, que son la clave del sistema productivo". Precisamente, acerca de las medidas ya aprobadas, afirmó que "la partitura era buena y los planteamientos eran acertados, pero no han sido ejecutados con la contundencia y rapidez necesaria". Considera que "en el Gobierno conviven distintas tendencias, algunas en la buena dirección, como el Ministerio de Industria y Comercio, y otras no tanto".
La segunda fase de su exposición es la recuperación, que se solapa con la primera, y en la que "la cooperación público-privada es esencial y hay que colocar en el núcleo de las decisiones a personas que tengan conocimiento del sistema empresarial" porque la empresa "es la pieza clave del sistema".
La última fase sería la reconstrucción, para la que "un pacto nacional no sólo es deseable sino absolutamente necesario pero difícil" y es fundamental el papel de la Unión Europea que, "si no está ahora al lado de los ciudadanos, estos le darán la espalda y se acabará el proyecto". Pero, al tiempo, es necesario "realizar reformas estructurales consensuadas para permitir que España dé un salto adelante en terrenos como la internacionalización, la innovación, la formación, la transición energética o la reputación internacional".
Por otra parte, José Luis Bonet, señaló que Cámara España ha presentado un documento con medidas de recuperación y reconstrucción y propuestas horizontales y sectoriales. Las principales recomendaciones se sitúan en ámbitos como el emprendimiento, el empleo y formación, la financiación, la innovación y digitalización, la fiscalidad y regulación y los asuntos europeos. Para Bonet, "España debe tener una posición más importante en el núcleo duro del poder europeo" e instituciones como Cámara España juegan un papel importante como gestor intermedio de fondos europeos.
Ya en el apartado de preguntas, tanto de los economistas como de medios de comunicación, el interviniente se refirió a las principales lecciones que deben aprenderse de esta crisis. En primer lugar, "procurar que no nos vuelvan a coger por sorpresa". También, "enmendar la falta de diálogo y consenso político" y reafirmar el estado del bienestar, priorizando la sanidad y el sistema sociosanitario. Ponernos al día en el ámbito de la digitalización, situar a la empresa en el foco de la política económica y, muy importante, "tener no sólo un estado protector sino también un estado emprendedor".
Además, destacó de nuevo el papel de la Unión Europea, reconociendo que, "aunque empezó con un cierto titubeo, ha reaccionado después, aunque quedan por establecer las bases del programa de reconstrucción". Para poder financiar los gastos sociales, es necesaria la deuda y ahí Europa también es fundamental. También afirmó que es necesario que se aprovechen dentro de la Unión Europea las ventajas que ofrece España en el diálogo con Iberoamérica y África. La última parte de la sesión estuvo dedicada a la exportación. Recordó que, aunque se ha andado parte del camino, España aún no tiene el papel que debería en el comercio internacional. Y realizó una serie de recomendaciones como la inversión directa, "es mejor localizarse, hacerse parte de los distintos países", poner en estado de máxima actividad a toda la red de instituciones y consejeros comerciales y aprovechar el efecto tractor de nuestras multinacionales.
La presidenta de AIReF, Cristina Herrero, pide el aplazamiento de los ajustes fiscales hasta 2022
La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), Cristina Herrero, participó el pasado 13 de julio en una nueva edición de "Líderes en directo", la serie de conferencias virtuales que viene organizando el Consejo General de Economistas con personalidades del mundo institucional y empresarial desde el inicio de la crisis del COVID-19.
En su intervención inicial, Cristina Herrero apuntó cuál es el principal reto al que se enfrenta la economía española ante la crisis, "responder a la crisis, pero garantizando las finanzas públicas". En este sentido, afirmó que el organismo que preside ha empeorado sus previsiones de contracción económica, elevando medio punto porcentual la caída del PIB prevista, que inicialmente se situaba entre el -8,9% y el -11,7% en los dos escenarios planteados. Por ello, ahora mismo no es momento de aplicar ajustes fiscales "dada la extrema incertidumbre" aunque sí de ponerse manos a la obra para elaborar un plan fiscal a medio plazo.
En este sentido, señaló que la recuperación de la economía durante 2021 será "gradual e incompleta" y el mercado laboral seguirá muy afectado por las dificultades a la hora de absorber a los trabajadores de los ERTEs que, en algunos sectores como la hostelería, ha llegado al 80% de los empleados.
El déficit público cerrará el año por encima del 11%
A ello se añade, a juicio de la presidenta de AIReF, que "las cuentas públicas no eran las mejores al entrar en esta crisis" porque la deuda pública se ha reducido poco en los años de crecimiento y el déficit cerró 2019 casi en el límite del 3%. Las previsiones, en el mejor de los casos, apuntan a que el déficit cierre este año por encima del 11%, y la deuda al 120%, por lo que el equilibrio presupuestario no llegará hasta 2030. Por todo, "la posición fiscal española es menos holgada que la de otros países de su entorno". La profundidad de la crisis económica, sin embargo, debe impedir, en su opinión, que hasta 2022 se realicen ajustes fiscales para no poner en peligro la recuperación.
El Ingreso Mínimo Vital ayudará a mantener el consumo
Herrero se pronunció también por dos de las principales medidas aprobadas por el Gobierno en los últimos meses: los ERTEs y el Ingreso Mínimo Vital (IMV). Respecto a lo primero, entendió que "son mecanismos muy eficaces" por lo que es necesario mantenerlos "el tiempo necesario" para acompasar su duración a la reducción de la actividad y tener en cuenta las diferencias entre sectores. Ahora mismo, afirmó la presidenta de AIReF, "el daño causado por la crisis hace que a corto plazo sea necesario profundizar en las medidas de apoyo a las empresas y el empleo para que no se pierdan trabajos y compañías viables".
En cuanto al IMV, no sólo contempla su eficacia como ayuda para las familias más vulnerables en la actual crisis económica, sino que además lo considera un acicate o, cuanto menos, un dique para evitar el desplome del consumo en este ejerció y las consecuencias en el tejido productivo español.
No obstante, añadió que, acerca de esta medida, "existe una falta de estabilidad por lo que se desconoce como se prevé financiar" y además "falta concreción debido a la ausencia de desarrollo reglamentario, la elegibilidad de los que entran en vulnerabilidad el año corriente, los incentivos al empleo o el solapamiento con los programas de rentas mínimas de las Comunidades Autónomas".
Sebastián Albella, presidente de la CNMV, expone los próximos retos del organismo que preside
El ciclo "Líderes en directo" que está organizando el Consejo General de Economistas contó el pasado 10 de junio con la participación del presidente de la CNMV, Sebastián Albella. En su intervención inicial destacó que "lo peor ha pasado en general y la situación de los mercados se va a consolidar en términos positivos", si bien "los supervisores siguen con las luces en ámbar encendidas por lo que pueda ocurrir". Aunque apuntó que los sistemas de control han funcionado adecuadamente durante esta crisis, añadió que pueden producirse "problemas de solvencia que se reflejen en los mercados".
El presidente de la CNMV recordó que esta entidad fue, en unos momentos especialmente difíciles, el supervisor europeo más rápido al vetar el 13 de marzo las posiciones cortas sobre 69 valores, después de que el Bies sufriera la mayor caída de su historia. Este veto, asumido por otros supervisores europeos, se prolongó hasta el final de la sesión del pasado 18 de mayo, cuando decidió no prolongarse.
Sebastián Albella, presidente de la CNMV, expone los próximos retos del organismo que preside Sebastián Albella, presidente de la CNMV Según destacó Albella, "los efectos de los vetos de las posiciones cortas se limitan a unos pocos días" en los que pueden contribuir a calmar a los mercados y a detener las espirales bajistas, pero tiene un reverso negativo en la liquidez. Albella espera "que no tengamos que adoptar esta medida nunca más, ni siquiera en esta fase, pero es una herramienta que está ahí para situaciones excepcionales".
Precisamente, los retrasos creados en la liquidación, como se ha publicado en diversos medios de comunicación, fueron admitidos por el presidente de la entidad reguladora, "debidos al momento de alto volumen y al teletrabajo del personal de las plantillas de las entidades" pero añadió que "estos problemas se resolvieron en uno o dos días".
Además, la CNMV vigiló las gestoras de fondos de inversión, más de 120, para que fueran prudentes ante posibles dificultades en los reembolsos y para que no vendieran solo sus activos más líquidos. Según destacó, de 270.000 millones de fondos, en marzo se produjo el reembolso de un 2% (unos 5.400 millones). "No parece mucho, pero demuestra que algunos fondos tuvieron problemas de liquidez", aseguró. En abril, los reembolsos se situaron en 200 millones y en mayo, en 60 millones, "con lo que la situación se ha ido normalizando". "Desde la fase critica, la situación de los mercados se ha normalizado bastante" ha afirmado.
Sobre la posibilidad de que se produzcan nuevas salidas a Bolsa en España, Albella respondió que "en Estados Unidos empieza a haberlas y llegarán a España". Acerca los chiringuitos financieros, aseguró que sancionar "a veces es difícil", pero al menos se pone sobre la mesa los nombres de las que no están registrados para que los inversores puedan actuar en consecuencia.
Respecto al objetivo de alcanzar el 40% de mujeres en los consejos de administración para el 2022 afirmó, que está en revisión. Según estaba previsto, "este 2020 tenían que tener un 30% de consejeras" y las cotizadas españolas lo van a conseguir". Destacó el presidente de la CNMV que se han recibido muchas observaciones y se va alargar un poco el plazo, aunque estamos en pleno debate. En su opinión, la clave es que "las empresas generen viveros de mujeres en puestos directivos y no solo en la cúpula".
En su intervención inicial, Bonet señaló que el sector exterior va a quedar muy afectado, con una caída de las exportaciones de un 20%. También destacó que puede producirse un cierto rebrote de la economía en 2021 pero que no llegará ni de lejos a retomar la situación anterior y situó, en el mejor de los casos, este escenario en 2023. En este sentido, destacó que "la recuperación en forma de V ha quedado fuera de juego y ya se discute si será U o L, por lo que no nos podemos hacer ilusiones". Más que nunca, "las medidas deben ser especialmente acertadas porque cualquier equivocación puede tener graves efectos".
El presidente de Cámara España fijó tres fases en la actual crisis: supervivencia, recuperación y reconstrucción. Actualmente nos encontramos aún en la fase de supervivencia, "con una posibilidad enorme de perder tejido productivo y, como consecuencia, empleo". Se calificó como pesimista y matizó que, en cualquier caso, "va a depender mucho de las medidas y de cómo reaccionen los agentes, sobre todo las empresas, que son la clave del sistema productivo". Precisamente, acerca de las medidas ya aprobadas, afirmó que "la partitura era buena y los planteamientos eran acertados, pero no han sido ejecutados con la contundencia y rapidez necesaria". Considera que "en el Gobierno conviven distintas tendencias, algunas en la buena dirección, como el Ministerio de Industria y Comercio, y otras no tanto".
La segunda fase de su exposición es la recuperación, que se solapa con la primera, y en la que "la cooperación público-privada es esencial y hay que colocar en el núcleo de las decisiones a personas que tengan conocimiento del sistema empresarial" porque la empresa "es la pieza clave del sistema".
La última fase sería la reconstrucción, para la que "un pacto nacional no sólo es deseable sino absolutamente necesario pero difícil" y es fundamental el papel de la Unión Europea que, "si no está ahora al lado de los ciudadanos, estos le darán la espalda y se acabará el proyecto". Pero, al tiempo, es necesario "realizar reformas estructurales consensuadas para permitir que España dé un salto adelante en terrenos como la internacionalización, la innovación, la formación, la transición energética o la reputación internacional".
Por otra parte, José Luis Bonet, señaló que Cámara España ha presentado un documento con medidas de recuperación y reconstrucción y propuestas horizontales y sectoriales. Las principales recomendaciones se sitúan en ámbitos como el emprendimiento, el empleo y formación, la financiación, la innovación y digitalización, la fiscalidad y regulación y los asuntos europeos. Para Bonet, "España debe tener una posición más importante en el núcleo duro del poder europeo" e instituciones como Cámara España juegan un papel importante como gestor intermedio de fondos europeos.
Ya en el apartado de preguntas, tanto de los economistas como de medios de comunicación, el interviniente se refirió a las principales lecciones que deben aprenderse de esta crisis. En primer lugar, "procurar que no nos vuelvan a coger por sorpresa". También, "enmendar la falta de diálogo y consenso político" y reafirmar el estado del bienestar, priorizando la sanidad y el sistema sociosanitario. Ponernos al día en el ámbito de la digitalización, situar a la empresa en el foco de la política económica y, muy importante, "tener no sólo un estado protector sino también un estado emprendedor".
Además, destacó de nuevo el papel de la Unión Europea, reconociendo que, "aunque empezó con un cierto titubeo, ha reaccionado después, aunque quedan por establecer las bases del programa de reconstrucción". Para poder financiar los gastos sociales, es necesaria la deuda y ahí Europa también es fundamental. También afirmó que es necesario que se aprovechen dentro de la Unión Europea las ventajas que ofrece España en el diálogo con Iberoamérica y África. La última parte de la sesión estuvo dedicada a la exportación. Recordó que, aunque se ha andado parte del camino, España aún no tiene el papel que debería en el comercio internacional. Y realizó una serie de recomendaciones como la inversión directa, "es mejor localizarse, hacerse parte de los distintos países", poner en estado de máxima actividad a toda la red de instituciones y consejeros comerciales y aprovechar el efecto tractor de nuestras multinacionales.
La presidenta de AIReF, Cristina Herrero, pide el aplazamiento de los ajustes fiscales hasta 2022
La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), Cristina Herrero, participó el pasado 13 de julio en una nueva edición de "Líderes en directo", la serie de conferencias virtuales que viene organizando el Consejo General de Economistas con personalidades del mundo institucional y empresarial desde el inicio de la crisis del COVID-19.
En su intervención inicial, Cristina Herrero apuntó cuál es el principal reto al que se enfrenta la economía española ante la crisis, "responder a la crisis, pero garantizando las finanzas públicas". En este sentido, afirmó que el organismo que preside ha empeorado sus previsiones de contracción económica, elevando medio punto porcentual la caída del PIB prevista, que inicialmente se situaba entre el -8,9% y el -11,7% en los dos escenarios planteados. Por ello, ahora mismo no es momento de aplicar ajustes fiscales "dada la extrema incertidumbre" aunque sí de ponerse manos a la obra para elaborar un plan fiscal a medio plazo.
En este sentido, señaló que la recuperación de la economía durante 2021 será "gradual e incompleta" y el mercado laboral seguirá muy afectado por las dificultades a la hora de absorber a los trabajadores de los ERTEs que, en algunos sectores como la hostelería, ha llegado al 80% de los empleados.
El déficit público cerrará el año por encima del 11%
A ello se añade, a juicio de la presidenta de AIReF, que "las cuentas públicas no eran las mejores al entrar en esta crisis" porque la deuda pública se ha reducido poco en los años de crecimiento y el déficit cerró 2019 casi en el límite del 3%. Las previsiones, en el mejor de los casos, apuntan a que el déficit cierre este año por encima del 11%, y la deuda al 120%, por lo que el equilibrio presupuestario no llegará hasta 2030. Por todo, "la posición fiscal española es menos holgada que la de otros países de su entorno". La profundidad de la crisis económica, sin embargo, debe impedir, en su opinión, que hasta 2022 se realicen ajustes fiscales para no poner en peligro la recuperación.
El Ingreso Mínimo Vital ayudará a mantener el consumo
Herrero se pronunció también por dos de las principales medidas aprobadas por el Gobierno en los últimos meses: los ERTEs y el Ingreso Mínimo Vital (IMV). Respecto a lo primero, entendió que "son mecanismos muy eficaces" por lo que es necesario mantenerlos "el tiempo necesario" para acompasar su duración a la reducción de la actividad y tener en cuenta las diferencias entre sectores. Ahora mismo, afirmó la presidenta de AIReF, "el daño causado por la crisis hace que a corto plazo sea necesario profundizar en las medidas de apoyo a las empresas y el empleo para que no se pierdan trabajos y compañías viables".
En cuanto al IMV, no sólo contempla su eficacia como ayuda para las familias más vulnerables en la actual crisis económica, sino que además lo considera un acicate o, cuanto menos, un dique para evitar el desplome del consumo en este ejerció y las consecuencias en el tejido productivo español.
No obstante, añadió que, acerca de esta medida, "existe una falta de estabilidad por lo que se desconoce como se prevé financiar" y además "falta concreción debido a la ausencia de desarrollo reglamentario, la elegibilidad de los que entran en vulnerabilidad el año corriente, los incentivos al empleo o el solapamiento con los programas de rentas mínimas de las Comunidades Autónomas".
Sebastián Albella, presidente de la CNMV, expone los próximos retos del organismo que preside
El ciclo "Líderes en directo" que está organizando el Consejo General de Economistas contó el pasado 10 de junio con la participación del presidente de la CNMV, Sebastián Albella. En su intervención inicial destacó que "lo peor ha pasado en general y la situación de los mercados se va a consolidar en términos positivos", si bien "los supervisores siguen con las luces en ámbar encendidas por lo que pueda ocurrir". Aunque apuntó que los sistemas de control han funcionado adecuadamente durante esta crisis, añadió que pueden producirse "problemas de solvencia que se reflejen en los mercados".
El presidente de la CNMV recordó que esta entidad fue, en unos momentos especialmente difíciles, el supervisor europeo más rápido al vetar el 13 de marzo las posiciones cortas sobre 69 valores, después de que el Bies sufriera la mayor caída de su historia. Este veto, asumido por otros supervisores europeos, se prolongó hasta el final de la sesión del pasado 18 de mayo, cuando decidió no prolongarse.
Sebastián Albella, presidente de la CNMV, expone los próximos retos del organismo que preside Sebastián Albella, presidente de la CNMV Según destacó Albella, "los efectos de los vetos de las posiciones cortas se limitan a unos pocos días" en los que pueden contribuir a calmar a los mercados y a detener las espirales bajistas, pero tiene un reverso negativo en la liquidez. Albella espera "que no tengamos que adoptar esta medida nunca más, ni siquiera en esta fase, pero es una herramienta que está ahí para situaciones excepcionales".
Precisamente, los retrasos creados en la liquidación, como se ha publicado en diversos medios de comunicación, fueron admitidos por el presidente de la entidad reguladora, "debidos al momento de alto volumen y al teletrabajo del personal de las plantillas de las entidades" pero añadió que "estos problemas se resolvieron en uno o dos días".
Además, la CNMV vigiló las gestoras de fondos de inversión, más de 120, para que fueran prudentes ante posibles dificultades en los reembolsos y para que no vendieran solo sus activos más líquidos. Según destacó, de 270.000 millones de fondos, en marzo se produjo el reembolso de un 2% (unos 5.400 millones). "No parece mucho, pero demuestra que algunos fondos tuvieron problemas de liquidez", aseguró. En abril, los reembolsos se situaron en 200 millones y en mayo, en 60 millones, "con lo que la situación se ha ido normalizando". "Desde la fase critica, la situación de los mercados se ha normalizado bastante" ha afirmado.
Sobre la posibilidad de que se produzcan nuevas salidas a Bolsa en España, Albella respondió que "en Estados Unidos empieza a haberlas y llegarán a España". Acerca los chiringuitos financieros, aseguró que sancionar "a veces es difícil", pero al menos se pone sobre la mesa los nombres de las que no están registrados para que los inversores puedan actuar en consecuencia.
Respecto al objetivo de alcanzar el 40% de mujeres en los consejos de administración para el 2022 afirmó, que está en revisión. Según estaba previsto, "este 2020 tenían que tener un 30% de consejeras" y las cotizadas españolas lo van a conseguir". Destacó el presidente de la CNMV que se han recibido muchas observaciones y se va alargar un poco el plazo, aunque estamos en pleno debate. En su opinión, la clave es que "las empresas generen viveros de mujeres en puestos directivos y no solo en la cúpula".
